Sistema Integrato Qualità, Ambiente, Sicurezza
L’implementazione di un sistema di gestione integrato (SGI) mira a strutturare un modello organizzativo globale che, soddisfacendo tutti i requisiti delle norme scelte come riferimento, sia finalizzato a semplificare l’organizzazione del lavoro attraverso l’individuazione di sinergie gestionali per tutti quegli aspetti organizzativi, operativi e documentali, comuni a sistemi di gestione aziendali specifici.
Le motivazioni che spingono un organizzazione a dotarsi di un sistema di gestione integrato possono essere:
- esogene cioè far fronte alle richieste del mercato, cautelarsi da rischi derivanti da responsabilità direttamente o indirettamente riconducibili all’organizzazione o spinti dal desiderio di voler conquistare clienti attenti a tutte le variabili qualità, ambiente e sicurezza;
- endogene cioè ridurre la documentazione, unificare le attività di informazione e formazione, unificare i processi di audit e ridurre lo staff dedito al controllo in un unico sistema.
I vantaggi dell’Implementazione di un Sistema di Gestione Integrato possono essere:
- riduzione dei costi dovuti ad una migliore gestione (delle informazioni, del personale, controlli e delle verifiche);
- riduzione della documentazione;
- integrazione delle politiche (evitare conflitti tra diverse strategie aziendali, eseguire progetti unici, favorire la diffusione della cultura della qualità aziendale integrata estesa e omogenea);
- omogeneità delle metodologie di gestione aziendale (eliminazione confusione dai diversi standard, attività di informazione-formazione-addestramento-comunicazione univoci, audit e riesami unificati, miglior efficacia delle azioni del sistema), maggiore competitività e miglioramento dell’immagine dell’azienda.